最近幾個(gè)月，新零售市場(chǎng)掀起一陣陣波瀾，阿里巴巴親橙里、小米生態(tài)鏈的有生品見、小紅書的線下體驗(yàn)店、蘇寧的蘇寧極物、長(zhǎng)沙微繽的國(guó)金中心店、京東的京造、小米的小米有品淘寶的心選等等……零售產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)爭(zhēng)正式打響！
 
新零售時(shí)代來臨，未來倉(cāng)儲(chǔ)物流主要呈現(xiàn)以下兩個(gè)趨勢(shì)：
 
一、新零售與智能倉(cāng)儲(chǔ)聯(lián)動(dòng)
新零售這個(gè)場(chǎng)景下的物流領(lǐng)域，未來需要的是通過技術(shù)改變、代替、提升原先工人的體力和腦力，大規(guī)模使用無人智能儀器等。
倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)里有兩個(gè)詞，人找貨和貨到人。在商店里選東西的時(shí)候是依照人的需求選擇想要的一些產(chǎn)品，而未來的智慧倉(cāng)儲(chǔ)希望做到的是由倉(cāng)庫(kù)中的自動(dòng)化設(shè)備替代原有人的部分工作，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過程中最小的能耗、最快的速度以及最高的效率。原先智慧倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展緩慢，隨著企業(yè)對(duì)訂單碎片化的需求越來越強(qiáng)、對(duì)服務(wù)實(shí)效的要求越來越高，智慧倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)也逐漸進(jìn)入中國(guó)并快速發(fā)展起來。
 
二、倉(cāng)儲(chǔ)物流協(xié)同合作
今后，倉(cāng)儲(chǔ)物流將會(huì)是一個(gè)協(xié)同運(yùn)作的模式，簡(jiǎn)單來說就是“數(shù)字共享”、“倉(cāng)庫(kù)共享”、“物流共享”。倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)只有抱團(tuán)取暖，劃定業(yè)務(wù)范圍，協(xié)調(diào)運(yùn)作，整體規(guī)劃，才能提高效率降低成本，甚至才能存活。
 
但是，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)作為有效手段加強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)資源供需雙方的直接交互，為倉(cāng)儲(chǔ)資源的共享提供了信息化基礎(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)逐步走向互聯(lián)網(wǎng)化。與此同時(shí)，隨著倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，各種基于共享經(jīng)濟(jì)理念的倉(cāng)儲(chǔ)資源共享平臺(tái)迅速發(fā)展，構(gòu)建起倉(cāng)儲(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)資源的網(wǎng)上信息發(fā)布、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上調(diào)度、實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)控。這種以“互聯(lián)網(wǎng)+倉(cāng)儲(chǔ)”為表現(xiàn)形式的倉(cāng)儲(chǔ)資源共享模式，一方面以互聯(lián)網(wǎng)為手段，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深度整合線上線下倉(cāng)儲(chǔ)資源，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)資源的優(yōu)化配置；另一方面有效提高倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)管理水平，同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本，增加收益。

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