2024年1月18日，由執(zhí)牛耳主辦，中國(guó)信通院“鑄基計(jì)劃”聯(lián)合主辦的“第三屆數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)大會(huì)暨品牌數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展年會(huì)”在北京成功舉辦。

此次大會(huì)分為品牌主場(chǎng)、數(shù)智化發(fā)展主場(chǎng)、企業(yè)全球化主場(chǎng)等三大主場(chǎng)。來(lái)自品牌主、廣告/營(yíng)銷(xiāo)/媒介公司、MarTech服務(wù)商、大數(shù)據(jù)技術(shù)公司、媒介/電商平臺(tái)等代表企業(yè)，圍繞“固本創(chuàng)新求發(fā)展，秉軸持鈞謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”這一主題呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩紛呈的年度思想盛宴。

在數(shù)智化發(fā)展主場(chǎng)的圓桌論壇中，由執(zhí)牛耳創(chuàng)始人喬邦主作為主持人，阿里元境副總經(jīng)理/市場(chǎng)負(fù)責(zé)人史敏君、蔚邁中國(guó)首席商業(yè)官嚴(yán)明（Jeff Yan）、中通冷鏈副總裁黎冰、火光石品牌總監(jiān)張?chǎng)螄@“解碼2024：數(shù)智時(shí)代，企業(yè)新思維”進(jìn)行了一場(chǎng)充滿智慧的探討。

精彩觀點(diǎn)：

1、在數(shù)智時(shí)代，有了強(qiáng)AI加持，人貨場(chǎng)可以得到新一輪的迭代。

2、很多品牌營(yíng)銷(xiāo)的成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)法復(fù)制。最重要的是要做精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)整理，基于數(shù)據(jù)反饋預(yù)測(cè)之后的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作或品牌行為。

3、營(yíng)銷(xiāo)最重要是，將合適的內(nèi)容，在合適的場(chǎng)景和合適的時(shí)機(jī)下，給合適的人。

4、作為物流冷鏈服務(wù)公司，我們努力提高全鏈路冷鏈控制質(zhì)量，降低傳播成本。這個(gè)行業(yè)最好的境界可能是，我們無(wú)處不在，但大家卻不知道我們。

以下為論壇實(shí)錄，由執(zhí)牛耳編輯整理：

喬邦主：歡迎大家來(lái)到數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)大會(huì)，先請(qǐng)每位嘉賓做一下自我介紹。

史敏君：我是阿里巴巴元境副總經(jīng)理/市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。我在阿里從業(yè)11年，是一個(gè)老阿里人。現(xiàn)在的元境基于3D技術(shù)、AIGC技術(shù)、實(shí)時(shí)云渲染，為企業(yè)和品牌主搭建虛擬的人貨場(chǎng)，以及基于AI打造內(nèi)容生態(tài)。

黎冰：我是學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的，畢業(yè)以后做過(guò)老師，做過(guò)投行，在快遞、物流行業(yè)做了十幾年時(shí)間。自己做過(guò)廣告融資和品牌策劃，也在零售行業(yè)創(chuàng)過(guò)業(yè)。以上是我的經(jīng)歷，謝謝大家！

嚴(yán)明：WPP是目前全球最大的營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)，蔚邁是WPP旗下全球媒介投資管理集團(tuán)群邑的一部分，負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷(xiāo)管理。我本人一直在Marketing領(lǐng)域，之前在京東、寶馬負(fù)責(zé)Marketing。

張?chǎng)危?/span>我是火光石張?chǎng)巍；鸸馐谥袊?guó)是一個(gè)新生的品牌力量，但我們的產(chǎn)品在海外已經(jīng)銷(xiāo)售了多年，我們有完善的供應(yīng)鏈體系。我是從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型到品牌總監(jiān)，之前獲得過(guò)很多設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，但在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上，還希望和各位大咖多學(xué)習(xí)。

1. 數(shù)智化時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新思維

喬邦主：這場(chǎng)圓桌的主題是“解碼2024：數(shù)智時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新思維”，這也是數(shù)智化發(fā)展主場(chǎng)的核心問(wèn)題。大數(shù)據(jù)和人工智能的快速發(fā)展為市場(chǎng)帶來(lái)非常大的變化。在這種變化下，企業(yè)應(yīng)該具備哪些新思維？

史敏君：考慮到我的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和元境做的事情，我認(rèn)為主要有以下幾種：

第一，數(shù)據(jù)原生的思維。

我看了一個(gè)數(shù)據(jù)，Z世代的人群叫數(shù)字原生人群，目前占到總?cè)丝诘?0%，貢獻(xiàn)了40%的消費(fèi)額。這個(gè)人群自小生活在數(shù)字原生時(shí)代，喜歡趣味，有個(gè)性。

元境最開(kāi)始服務(wù)于游戲領(lǐng)域，在我們和游戲客戶的溝通中發(fā)現(xiàn)，他們有很多游戲理念，游戲關(guān)卡、付費(fèi)邏輯的設(shè)計(jì)，富有趣味性，特別適合年輕人群。游戲的音效、時(shí)效和關(guān)卡設(shè)計(jì)，特別能牽動(dòng)年輕群體消費(fèi)者的心。

這個(gè)邏輯和數(shù)字原生的邏輯，以及當(dāng)前的消費(fèi)時(shí)代的特色是相匹配的。做品牌應(yīng)該充分吸納這些游戲企業(yè)的理念，采用趣味性、互動(dòng)性、3D視效和音效的方式，獲得年輕消費(fèi)群體的關(guān)注。

第二，技術(shù)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)思維。

最近我和很多潮玩品牌進(jìn)行了溝通。在如何看待AI這個(gè)問(wèn)題上，很多知名品牌對(duì)技術(shù)持有保留意見(jiàn)，他們思想開(kāi)放，愿意接受新技術(shù)，但在實(shí)際投入上，又會(huì)擔(dān)心這件事在短期對(duì)品牌、對(duì)企業(yè)沒(méi)有實(shí)效。我認(rèn)為，對(duì)于技術(shù)我們應(yīng)持有短期創(chuàng)新和長(zhǎng)期追求實(shí)效的態(tài)度。

每一波技術(shù)的興起，都會(huì)伴隨一波技術(shù)傳播紅利。品牌要勇于擁抱技術(shù)，搶占這部分傳播紅利。這也有利于塑造品牌前瞻性、創(chuàng)新性的形象。

黎冰：中通冷鏈?zhǔn)且粋€(gè)全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)，目前全國(guó)有1200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都服務(wù)了當(dāng)?shù)睾芏嗫蛻簟?strong style="color: blue;">我們?cè)诮衲陼?huì)推出一個(gè)動(dòng)作，就是幫助客戶宣傳產(chǎn)品。

我們?cè)谌珖?guó)一共有四百個(gè)抖音賬號(hào)，形成了一個(gè)抖音矩陣。接下來(lái)我們會(huì)把這個(gè)資源免費(fèi)開(kāi)放給客戶。雖然每個(gè)賬號(hào)的流量不是很大，但加在一起，還是有一定的影響力。它可以幫助客戶將產(chǎn)品在全國(guó)范圍進(jìn)行宣傳和推廣。

為什么要做這個(gè)動(dòng)作？客戶不會(huì)因?yàn)槲覀儙兔π麄髯鑫锪鳎且驗(yàn)橛昧宋业奈锪鳎旁敢鈳椭麄鳌?strong style="color: blue;">中小型企業(yè)沒(méi)有太多的方式、預(yù)算做宣傳，但他們是未來(lái)。我們愿意幫助他們完成第一階段的推廣。他們好了，我們會(huì)更好。

講到數(shù)字化邏輯，近日我和另外一個(gè)同事一起做了數(shù)字人分身。在春節(jié)后，我們會(huì)推出兩個(gè)數(shù)字人賬號(hào)。我的數(shù)字人賬號(hào)會(huì)做一些知識(shí)分享。另外那個(gè)同事的數(shù)字人賬號(hào)會(huì)幫助客戶推廣產(chǎn)品。AI數(shù)字人技術(shù)會(huì)不斷進(jìn)步，下一步我們會(huì)采用一個(gè)更高效、更低成本的全國(guó)矩陣式的直播方式做推廣。

我們推廣的核心是希望在成就別人的過(guò)程中發(fā)揮作用。謝謝大家！

嚴(yán)明：關(guān)于新舊的問(wèn)題可以辯證地來(lái)看。在王家衛(wèi)導(dǎo)演的《繁花》中，三羊在90年進(jìn)到中國(guó)最好的商廈，這是打造自身品牌最成功最重要的一步。如果放到今天，跟我們選取最高DAU的APP買(mǎi)一天的開(kāi)屏廣告是一樣的邏輯--要在最好的流量上做生意。

另外，我們要找到一些不變的部分。在我看來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)最重要的是，將合適的內(nèi)容，在合適的場(chǎng)景和合適的時(shí)機(jī)下，給合適的人。這三個(gè)變量，可以提升匹配效率，也是我們的突破口。我們從內(nèi)容、用戶洞察和推廣策略、媒介策略等維度，一直在做努力。

張?chǎng)危?/span>火光石是投影儀兒童內(nèi)容專(zhuān)屬平臺(tái)。我們品牌最重要的思維方式是用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維，客戶體驗(yàn)優(yōu)先，進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。

在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)思維方面，我們會(huì)去收集、分析大量的數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)制定營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作或決策，然后通過(guò)不斷實(shí)驗(yàn)去驗(yàn)證決策思路和動(dòng)作的對(duì)錯(cuò)。

在用戶體驗(yàn)方面，每一個(gè)用戶都有不同的思維方式或購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。根據(jù)市場(chǎng)變化，我們會(huì)對(duì)用戶建立標(biāo)簽化，根據(jù)這個(gè)標(biāo)簽我們會(huì)不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)思維或產(chǎn)品。

在個(gè)性化推薦方面，我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)主打情景化營(yíng)銷(xiāo)。在傳統(tǒng)思路里，客廳會(huì)以電視為參考點(diǎn)展開(kāi)裝修背景，建立電視墻、茶幾和沙發(fā)朝向，在這里面，投影儀是沒(méi)有位置的，所以我們需要先建立一個(gè)情景化的銷(xiāo)售模式，喚醒它的思維。

在媽媽或孩子收到產(chǎn)品進(jìn)行體驗(yàn)后，認(rèn)為產(chǎn)品滿足了她們的需求，才會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生依賴和信賴。所以我認(rèn)為，中小微企業(yè)在新的思維模式下，通過(guò)數(shù)據(jù)推動(dòng)、客戶推動(dòng)、個(gè)性化推動(dòng)，才能加大容錯(cuò)率，生存下去。

2. 如何將AI貫穿于全渠道營(yíng)銷(xiāo)？

喬邦主：在AI大爆發(fā)的一年，品牌在應(yīng)用或?qū)?yīng)用AI賦能品牌和營(yíng)銷(xiāo)方面，會(huì)有哪些動(dòng)作與消費(fèi)者建立更加細(xì)致的溝通？也請(qǐng)各位談一談，如何將AI貫穿于全渠道營(yíng)銷(xiāo)中。

黎冰：因?yàn)橹型ㄊ莻€(gè)物流網(wǎng)絡(luò)，有總部，有網(wǎng)點(diǎn)公司。我們透過(guò)網(wǎng)點(diǎn)公司去服務(wù)客戶。對(duì)于總部來(lái)講，網(wǎng)點(diǎn)公司是我們的客戶，市場(chǎng)客戶也是我們的客戶。回答這個(gè)問(wèn)題前，要明確我們采取的動(dòng)作面向的是這兩個(gè)主體。

我們會(huì)用數(shù)字人的方式，去輸出短視頻，輸出直播。目前我們?nèi)W(wǎng)400個(gè)網(wǎng)點(diǎn)賬號(hào)構(gòu)成的抖音矩陣需要這樣的內(nèi)容。從公司管理層面，我們用AI的方式建立了智能員工，目前正在訓(xùn)練中。因?yàn)槲覀兊恼叻浅｝嬰s，希望它們既能給網(wǎng)點(diǎn)和客戶提供智能化、有價(jià)值的回答，也可以在內(nèi)部培訓(xùn)方面發(fā)揮一些作用。這是我們目前在AI應(yīng)用上的探索。

我們有一個(gè)分撥中心，在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)型的物流組織里，分撥中心是一個(gè)非常重要的操作節(jié)點(diǎn)，它需要非常標(biāo)準(zhǔn)化。我們也在建設(shè)數(shù)字月臺(tái)，計(jì)劃把傳統(tǒng)想象到的苦力活，都轉(zhuǎn)為純粹的數(shù)字化管理，之后會(huì)再探索如何應(yīng)用智能化。智能設(shè)備是一定的，但沒(méi)有智能化的其他空間，是我們要去探討的部分。

史敏君：AI是一個(gè)底層基礎(chǔ)設(shè)施，前幾年在行業(yè)里已經(jīng)很熱了。但之前說(shuō)的人工智能更多是弱AI，是一個(gè)算法只解決一個(gè)問(wèn)題。從去年下半年開(kāi)始，我們進(jìn)入到強(qiáng)AI時(shí)代，也就是通過(guò)一個(gè)算法，有可能解決從感知到分析、處理，甚至到自動(dòng)化決策推進(jìn)執(zhí)行等一系列問(wèn)題，我們到了可以自主學(xué)習(xí)、自適應(yīng)的強(qiáng)AI時(shí)代。

有了強(qiáng)AI的加持，我認(rèn)為可以把人貨場(chǎng)重新做一次。

據(jù)近期的人口普查數(shù)據(jù)，2022年中國(guó)人口比2021年減少85萬(wàn)。這意味著，我們確實(shí)進(jìn)入到了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，內(nèi)容多樣化，觸達(dá)用戶不難，渠道有兩微一抖，難的是打動(dòng)用戶。有了AI的加持，在觸達(dá)消費(fèi)者這件事情上，我們能去做更細(xì)顆粒度的洞察。

從人的方面，我們需要從觸達(dá)用戶，轉(zhuǎn)為從體驗(yàn)促增長(zhǎng)。也就是說(shuō)，在和用戶接觸的過(guò)程中，讓他記住你。現(xiàn)在消費(fèi)者的要求越來(lái)越高，AI試衣、AI虛擬化妝等工具、能力和應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)了，它可以讓用戶和品牌加強(qiáng)連接。

我們正在和一些內(nèi)容平臺(tái)探索場(chǎng)景上的合作，比如我家孩子有一場(chǎng)拉丁舞比賽，如果我去淘寶買(mǎi)一件拉丁舞服裝，需要去旺旺和賣(mài)家聊，下單后等物流送到家。到了強(qiáng)AI時(shí)代，這一系列的動(dòng)作可以進(jìn)行智能化處理。比如在購(gòu)物平臺(tái)上直接用語(yǔ)音溝通購(gòu)買(mǎi)需求，然后下單，坐等收貨。這是強(qiáng)AI時(shí)代帶來(lái)的用戶體驗(yàn)。

貨的方面，現(xiàn)在我們能夠基于AIGC和3D技術(shù)，讓貨品和內(nèi)容以更酷炫、更具創(chuàng)新性、互動(dòng)性的方式展現(xiàn)。現(xiàn)在都在說(shuō)內(nèi)容即流量。在場(chǎng)景方面，任何一個(gè)商品都是一個(gè)場(chǎng)景，我們現(xiàn)在也在和一些快消品牌聊合作。比如在每一瓶水或每一罐奶上面，可以賦能一個(gè)AI Agent。一掃碼，每一瓶水都是一個(gè)靈魂伴侶。

在App Store特別火的應(yīng)用就是虛擬伴侶。這說(shuō)明社交網(wǎng)絡(luò)雖然越來(lái)越發(fā)達(dá)，但人的心理需要一個(gè)寄托。如果品牌能和這些人發(fā)生情感上的共鳴，那么品牌和用戶之間不僅僅是買(mǎi)和賣(mài)的關(guān)系，也不僅僅是一次性的購(gòu)物關(guān)系，而是一個(gè)長(zhǎng)期可以進(jìn)行情感交互的關(guān)系。

我們可以把任何一個(gè)場(chǎng)作為場(chǎng)景的入口，通過(guò)AI Agent賦予品牌靈魂，跟消費(fèi)者進(jìn)行長(zhǎng)久鏈接。這是AI賦能人貨場(chǎng)的全新迭代。

嚴(yán)明：WPP作為全球最大的營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)，在AI上已經(jīng)投入多年了。我們和英偉達(dá)、谷歌、IBM和Open AI等公司，在為客戶服務(wù)和能力建設(shè)賦能上都有合作。在內(nèi)容創(chuàng)建、文本生成、知識(shí)沉淀及管理上，我們也一直都在投入，力求給客戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

在媒體領(lǐng)域，我們有一個(gè)很難得的資源，就是我們做了二三十年的投資管理，在50多個(gè)國(guó)家，積累了上百億條營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，這筆數(shù)據(jù)財(cái)富為我們提供了一個(gè)特別堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們可以根據(jù)媒介組合的變換，加上對(duì)人群的理解，和互聯(lián)網(wǎng)上聲音的監(jiān)測(cè)，為客戶提供更好的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一個(gè)能力的進(jìn)化。從這個(gè)維度上，我們可以做的事情有很多。

張?chǎng)危?/span>在AI上面，我們主要是兩個(gè)方面的運(yùn)用。首先是工具性的運(yùn)用。我們可以用AI智能軟件出文章、圖片、結(jié)構(gòu)，快速做簡(jiǎn)單的執(zhí)行。這樣能加快所有項(xiàng)目的推進(jìn)，并且減少人力物力的浪費(fèi)。其次在決策層，我們用AI進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

在情感層，我們分析影響用戶購(gòu)買(mǎi)決策的因素有哪些，以及用戶的顧慮是什么。對(duì)于一個(gè)新品類(lèi)、新產(chǎn)品，用戶不相信或不信賴的地方在哪里，我們?cè)趺慈ミM(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

在數(shù)據(jù)層，我們分析用戶人群是否精準(zhǔn)，通過(guò)不斷優(yōu)化目標(biāo)群體，提升轉(zhuǎn)化率，降低投入成本。然后再通過(guò)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

很多品類(lèi)或品牌營(yíng)銷(xiāo)思路的成功經(jīng)驗(yàn)是不可復(fù)制的，最重要是以精準(zhǔn)的方式去做數(shù)據(jù)整理，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋去做預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)去做之后的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作或品牌行為。

3. 共建品牌營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈

喬邦主：剛才我們提到了數(shù)智化是大趨勢(shì)，也提到了AI和體驗(yàn)，以及數(shù)據(jù)和技術(shù)帶來(lái)的能量。接下來(lái)的問(wèn)題是，您和您所在的企業(yè)可以在哪些場(chǎng)景中跟大家產(chǎn)生連接。

黎冰：從我個(gè)人角度來(lái)講，我們?cè)敢獍阎型ɡ滏溩鳛橐粋€(gè)平臺(tái)。這是一個(gè)技術(shù)應(yīng)用的多場(chǎng)景平臺(tái)，我們?cè)敢忾_(kāi)放出來(lái)，和AI技術(shù)公司、營(yíng)銷(xiāo)公司，一起探尋新技術(shù)在應(yīng)用中的成長(zhǎng)、成熟。

單純說(shuō)傳播的話，通達(dá)系公司的企業(yè)文化之一是追求低成本。因?yàn)槲覀兊睦麧?rùn)是按厘去算的，所以有非常強(qiáng)的成本意識(shí)。同時(shí)我們?cè)敢獍炎约贺暙I(xiàn)出來(lái)，成為技術(shù)發(fā)展的驗(yàn)證也好，探索也好，在多場(chǎng)景里面和大家開(kāi)展合作。

喬邦主：中通冷鏈現(xiàn)在的布局，可以出現(xiàn)在大家的哪些消費(fèi)場(chǎng)景中？

黎冰：看得見(jiàn)的是中通冷鏈的廣告，比如抖音、車(chē)身廣告。看不見(jiàn)的是你去餐廳吃飯，也許食材就是我們供的。我們努力做到的事情是，提高全鏈路冷鏈控制的質(zhì)量。食品不僅要安全，還要有品質(zhì)。比如我們和新疆商務(wù)廳電商協(xié)會(huì)探討，怎么把新疆的新鮮農(nóng)產(chǎn)品，在保證品質(zhì)的情況下送到其他省份。

作為物流冷鏈服務(wù)公司，可能最好的境界就是，我們無(wú)處不在，但大家依然不知道我們。

史敏君：元境業(yè)務(wù)最早期是從阿里云孵化出來(lái)的，是阿里云的實(shí)時(shí)云渲染團(tuán)隊(duì)。由于基因?qū)傩裕覀兲烊皇窃圃Ｍ芙柚啤I、大數(shù)據(jù)的能力，把企業(yè)的傳播價(jià)值和品牌故事更好地去放大。

過(guò)去大家都在談元宇宙，這兩年談AI。我認(rèn)為，“元宇宙”確實(shí)是一個(gè)能概括下一代互聯(lián)網(wǎng)的比較恰當(dāng)?shù)脑~。有人講3D互聯(lián)網(wǎng)，有人講全真互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)論怎么講，都不如“元宇宙”讓人一下Get到在講什么。

前幾年很多人把元宇宙當(dāng)作一個(gè)創(chuàng)新技術(shù)去博一博眼球。我們覺(jué)得這是一個(gè)必然的過(guò)程，因?yàn)樾录夹g(shù)一開(kāi)始就是這樣，AI也不例外，元宇宙也要經(jīng)歷這個(gè)階段。

元宇宙在今年能起來(lái)，是因?yàn)橛辛薃IGC。前幾年沒(méi)做起來(lái)的原因，第一，內(nèi)容制作成本太高。雖然我們一直講智能化，但元宇宙并不智能化。品牌主找供應(yīng)商做數(shù)字3D內(nèi)容需要花幾百萬(wàn)元。做完以后，沒(méi)有人維護(hù)和推廣，用戶也不上去，這些投入就打水飄了。

第二，不夠智能化。一個(gè)智能世界應(yīng)該是進(jìn)化的。現(xiàn)在有了AI Agent，每個(gè)用戶除了有虛擬人外，還能根據(jù)AI Agent對(duì)數(shù)據(jù)的綜合處理，進(jìn)入到元宇宙里面演自己的故事。這個(gè)時(shí)候元宇宙是進(jìn)化的，是活的。所以我們認(rèn)為，在今年AI的加持下，元宇宙會(huì)再次被大家重視起來(lái)。

目前，我們做了幾個(gè)品牌的定位調(diào)整。最開(kāi)始做云游戲的演藝一體化平臺(tái)，在元宇宙火的時(shí)候，叫元宇宙解決方案提供商。我對(duì)這個(gè)事有一點(diǎn)排斥，但我們確實(shí)做的是元宇宙的人貨場(chǎng)搭建，基于3D云渲染的能力，基于這個(gè)底層去做虛實(shí)結(jié)合的虛擬世界。

我們也在積極嘗試通過(guò)阿里集團(tuán)的OneID的數(shù)據(jù)打通能力，把線下數(shù)據(jù)和線上數(shù)據(jù)打通結(jié)合，實(shí)現(xiàn)元宇宙空間的互動(dòng)，和線上線下一證通權(quán)。這是我們?cè)谧龅氖拢绻蠹腋信d趣的話，可以跟我們交流。

嚴(yán)明：我們是廣告公司，在公司高層里，CMO是在職時(shí)間最短的，平均14個(gè)月左右。在過(guò)去幾年，大家非常內(nèi)卷。從整個(gè)市場(chǎng)看，有很多新鮮東西出來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)壓力也大。

從為客戶提升營(yíng)銷(xiāo)效率，帶來(lái)更好的ROI的角度看，我們?cè)贏I維度可以幫助大家做很多事情。憑借多年積累的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，我們可以為大家提供一個(gè)直觀判斷，知道什么樣的營(yíng)銷(xiāo)組合會(huì)帶來(lái)什么樣的品牌收益或銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

我們還可以用AI做廣告導(dǎo)流和門(mén)店選擇，幫助客戶優(yōu)化邏輯。回到營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上，我們會(huì)和客戶一起把事情看清楚、想明白、做到位。

張?chǎng)危?/span>我們是兒童護(hù)眼投影儀品牌，之所以做這個(gè)產(chǎn)品，是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)在中國(guó)的教育環(huán)境下，孩子用手機(jī)、IPAD、電視去認(rèn)知世界，上網(wǎng)課變成一個(gè)無(wú)法避免的使用場(chǎng)景。但是媽媽又擔(dān)心孩子看手機(jī)、IPAD后會(huì)傷害到眼睛。

我們?nèi)乱淮队皟x旗艦款即將發(fā)布，它可以在增強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)的情況下，完成一些廣告任務(wù)。比如，兒童服裝品牌可以把服裝尺碼發(fā)送到投影儀后臺(tái)，讓它產(chǎn)生一個(gè)AI程序，只要小朋友站在投影儀前，就可以測(cè)試服裝尺碼。

火光石平臺(tái)是我們的自研和共創(chuàng)平臺(tái)。我們會(huì)把平臺(tái)開(kāi)放給各個(gè)品牌，比如我們和故宮文創(chuàng)或自然博物館合作時(shí)，會(huì)把相關(guān)內(nèi)容植入進(jìn)投影儀，讓孩子在家就可以看到這些歷史文物。

我們的產(chǎn)品定義為，挖掘孩子的內(nèi)心，從不同維度伴隨孩子的興趣成長(zhǎng)。投影儀內(nèi)部有一個(gè)AI機(jī)器人，可以和孩子聊天。未來(lái)我們會(huì)建立一個(gè)兒童社交平臺(tái)，孩子們可以把自己創(chuàng)作的內(nèi)容發(fā)布到平臺(tái)上，進(jìn)行互相交流，增強(qiáng)對(duì)不同興趣的認(rèn)知。

我們的投影儀還能做很多事情，希望大家有興趣和我們一起為中國(guó)的下一代，為世界的下一代，做一些小小的努力。

喬邦主：謝謝各位！人類(lèi)最早的廣告是“吆喝聲”，也叫口頭廣告。到了如今的數(shù)智化時(shí)代，無(wú)論是存量市場(chǎng)，還是增量市場(chǎng)，品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)無(wú)處不在。

生態(tài)圈的連接非常重要，希望通過(guò)我們的平臺(tái)，能夠讓大家有更多的交流機(jī)會(huì)。謝謝各位的分享，謝謝在場(chǎng)的朋友。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍?zhuān)注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專(zhuān)業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

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