“喜姐炸串”是如何在短時間內(nèi)迅速擴張的?
據(jù)企查查資料顯示,”喜姐炸串“這個品牌隸屬于南京無邊界餐飲管理有限公司,這個公司成立于2018年,注冊資金只有50萬,創(chuàng)世人是王寬寬,王寬寬是何許人也!餐飲人士應該對他不陌生 ,他在餐飲行業(yè)縱橫幾十年,大到開幾百品的飯館小到幾十平炸串店,在創(chuàng)立喜姐炸串前,王寬寬還創(chuàng)立了另一個餐飲品牌“王貴仁麻辣燙”,這個品牌是以砂鍋麻辣燙為亮點,從這個品牌可以看出王寬寬把互聯(lián)網(wǎng)招商玩的“很透”,為什么這么說呢,網(wǎng)上輸入王貴仁麻辣燙可以看到前5頁幾乎都是王貴仁麻辣燙招商信息,把資金重點用在招商花費上效果上確實很好,短短的幾年就擁有幾千家加盟店遍布全國各地;同時王寬寬在內(nèi)容營銷上也是一個”高手“,從王貴仁麻辣燙“官網(wǎng)就可以看出,他首先是講述自已是如何從一個無學歷沒背景的貧窮小伙子如何經(jīng)過“千辛萬苦”創(chuàng)立王貴仁麻辣燙品牌,王寬寬本人對內(nèi)容營銷也是有一定的”天賦,在王貴仁麻辣燙官網(wǎng)中有一個板塊是”品牌故事“,講述是部分加盟商加盟后的效果反饋,這一舉動確實在招商上有一定的“刺激”作用。同時你在網(wǎng)上搜“王貴仁麻辣燙”前10頁都是看不到任何的負面消息,搜出來的內(nèi)容都是說這個麻辣燙是多么的好吃、排隊場面如何火爆,從這點上我們也能看出王寬寬本人在關鍵詞優(yōu)化上面也是有不少的資金投入,綜上所述以及業(yè)內(nèi)人士評價;“王貴仁麻辣燙”在招商上和現(xiàn)在市面上不知名連鎖餐飲品牌的加盟有”異曲同工之妙“ ;典型的快招方式”瘋狂的擴張,收割“韭菜”;我們都知道快招品牌,到了最后都是會因為供應鏈不成熟,標準化經(jīng)營不完善,而導致總部和加盟商之間”崩盤“,有些餐飲企業(yè)會在”崩盤“后,換個名字或是換個品類繼續(xù)割”韭菜“。
從商業(yè)模式 、產(chǎn)品品類 、 對標企業(yè),3個維度來看”喜姐炸串“
從王寬寬18年創(chuàng)立的”喜姐炸串“不免有這個”嫌疑“;吃過“喜姐炸串”或者有去研究過這個品牌的都知道,這個品牌只有15個SKU,且3分之2而上都是冷凍生鮮肉類為主,素菜幾乎沒有,不知道是不是由上個王貴仁麻辣燙中總結(jié)的經(jīng)驗,所以這次他幾乎對目前不可控的食材一律不碰,從這里就可以看出“喜姐炸串”和“夸父炸串”的區(qū)別在哪。一個“健康”的連鎖品牌一定是有不斷開發(fā)新品的能力,順應年輕人口味的變化。
王寬寬自稱“喜姐炸串”對標的是華萊士和絕味,認為這樣可以快速實現(xiàn)百城萬店;首先這炸和鹵是兩個品類,再者華萊士的加盟擴張主要是內(nèi)部員工入股投資;這倒是是和海底撈的加盟方式有“異曲同工之妙“。
在者從王寬寬以往的餐飲經(jīng)驗我們可以看出,它的擴張方式無不透露著”快“,以數(shù)量占領市場,短時間內(nèi)是可以收益巨大;但是從長遠的目光來看,弊端很多,不具備可持續(xù)性發(fā)展原則。
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